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29/10/2021
Investir em treinamento e desenvolvimento pessoal tem se tornado uma prática de sucesso em muitas empresas.
Isto por que os resultados tem sido extremamente positivos, pois com o treinamento de funcionários é possível desenvolver o potencial de cada um e como consequência gerar um desenvolvimento maior e mais rápido da empresa, trazendo, inclusive, vantagens competitivas.
O treinamento de funcionários nas empresas desempenha um papel essencial na qualificação e desenvolvimento de pessoal, interferindo diretamente nos resultados da organização.
Uma boa gestão, aliada a constante atualização de equipe, traz inúmeros benefícios à curto e longo prazo, como Capacitação profissional; Desenvolvimento pessoal; Estimulação do trabalho; Diminuição de rotatividade; Aumento de produtividade; Gestão e retenção de talentos; Melhoria nos níveis de qualidade; Vantagens competitivas; Motivação dos trabalhadores; Melhoria do engajamento entre empregado e empregador; Promoção do clima organizacional; Estabelece cumprimento de metas; Aumenta a credibilidade da empresa; Minimiza riscos de reclamações trabalhistas; Evita ajuizamento de ações; Entre outros.
A empresa é a maior interessada em possuir uma equipe devidamente capacitada e estimulada a realizar suas atividades e a solucionar conflitos.
O empresário não consegue estar em todos os lugares ao mesmo tempo, e, por este motivo, precisa ter a segurança de que seus funcionários estejam atuando de forma eficaz, ou seja, oferecer aos seus empregados, um programa que possibilite elevar suas habilidades e competências é potencializar a entrega de resultados.
As capacitações e treinamentos são formas de manter os profissionais motivados e atualizados com as ferramentas que chegam ao mercado.
Quando a empresa investe em sua equipe, está a investir em si própria, pois o retorno não é apenas no aumento e otimização da produtividade, mas, também, em um ambiente de trabalho profissional e personalizado e ao mesmo tempo agradável de permanecer.
Os treinamentos que podem ser aplicados na empresa, irão depender de suas reais necessidades, podendo ir desde o momento pré contratual, integração de funcionário recém contratado, reciclagem de funcionários, treinamento de liderança e recursos humanos.
Todos os treinamentos deverão ser realizados nos termos das Normas de Qualidades dispostas no ISO 10015 (diretrizes, planejamentos, análises, execução).
A indicação é que os treinamentos ocorram com a periodicidade máxima de 01 (um) ano, salvo em situações que a equipe estiver apresentando algum problema pontual.
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